DUCA Holdings là doanh nghiệp khoa học và công nghệ phát triển theo định hướng “nghiên cứu - ứng dụng - thương mại hóa”, tập trung vào các giải pháp công nghệ số, AI và mô hình vận hành hệ sinh thái để giải bài toán thực tiễn của giáo dục, đào tạo tài năng trẻ và chuyển đổi số theo chuỗi giá trị.

Trong giai đoạn phát triển mới, DUCA Holdings định vị mình là đơn vị kiến tạo nền tảng và triển khai vận hành, đồng hành cùng các tổ chức, trường học, doanh nghiệp và địa phương trong việc: số hóa quản trị - số hóa giáo dục trải nghiệm - số hóa mô hình đào tạo ứng dụng, đồng thời mở rộng khả năng kết nối quốc tế để chuyển giao công nghệ và liên kết nguồn lực.

Sứ mệnh và định vị phát triển

Sứ mệnh của DUCA Holdings là đưa công nghệ trở thành năng lực phổ thông: dễ ứng dụng, dễ nhân rộng và tạo tác động xã hội rõ ràng.

Doanh nghiệp phát triển theo 3 trục giá trị chính:

+/ AI & Nền tảng số hóa: thiết kế các hệ thống ứng dụng AI phục vụ phân tích - gợi ý - cá nhân hóa.

+/ Giáo dục & phát triển năng lực: triển khai mô hình đào tạo kết hợp online-offline, gắn với kỷ luật, tư duy và năng lực thực chiến.

+/ Hệ sinh thái vận hành - liên minh: kết nối tổ chức - chuyên gia - doanh nghiệp - địa phương để tạo “chuỗi cung cấp dịch vụ” bền vững.

Năng lực lõi: Từ nghiên cứu đến vận hành hệ thống quy mô lớn

DUCA Holdings nổi bật ở năng lực xây dựng mô hình và vận hành hệ thống, không chỉ dừng ở làm sản phẩm.

Các nhóm năng lực lõi gồm:

+/ R&D theo bài toán thực tế: phát triển sản phẩm dựa trên nhu cầu triển khai thực địa (trường học, địa phương, cộng đồng).

+/ Tích hợp hệ thống & IoT - dữ liệu: kinh nghiệm về Camera IP, kết nối WiFi, thiết bị thông minh, quản trị dữ liệu và hệ thống vận hành.

+/ Thiết kế quy trình & chuyển đổi số: xây dựng bộ quy trình quản trị, đào tạo, truyền thông, kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn hóa.

+/ Triển khai liên kết đa bên: tổ chức mô hình hợp tác giữa doanh nghiệp - trường học - chuyên gia - truyền thông - đối tác địa phương.

Hệ sinh thái sản phẩm tiêu biểu

ChessGPT - Nền tảng AI cho cờ vua học đường

Một trong những hướng phát triển trọng điểm của DUCA Holdings là hệ sinh thái ChessGPT - nền tảng AI hỗ trợ đào tạo cờ vua theo mô hình số hóa.

ChessGPT được triển khai gắn với hệ thống câu lạc bộ, giải đấu và mô hình đào tạo OMO (Online - Offline), hướng đến:

+/ Chuẩn hóa học liệu và lộ trình học theo cấp độ

+/ Hỗ trợ huấn luyện, phân tích ván đấu, gợi ý bài tập

+/ Đồng hành phát hiện - bồi dưỡng tài năng trẻ theo mô hình dữ liệu

Mô hình CLB cờ vua học đường & giải đấu

DUCA Holdings phát triển bộ giải pháp triển khai đồng bộ cho địa phương và trường học:

+/ Thiết lập CLB (tuyển sinh - đào tạo - thi đấu - chuẩn hóa vận hành)

+/ Tổ chức giải theo cấp trường - cấp thành phố/tỉnh - cấp vùng

+/ Kết nối truyền thông - tài trợ - học liệu - đào tạo giáo viên/HLV

Công nghệ thiết bị và lớp học thông minh

Từ nền tảng kinh nghiệm IoT và tích hợp hệ thống, DUCA Holdings từng phát triển các mô hình thiết bị thông minh hỗ trợ học tập và quản lý lớp học, hướng tới số hóa hoạt động giáo dục theo hướng “dễ dùng - dễ triển khai - có dữ liệu”.

Mạng lưới hợp tác và kết nối quốc tế

Trong định hướng mở rộng năng lực hợp tác, DUCA Holdings tham gia và đồng hành các chương trình kết nối khoa học - công nghệ - sản xuất - tài chính, đặc biệt theo hướng hợp tác Việt Nam - Trung Quốc thông qua các hoạt động giao lưu, roadshow, kết nối dự án và chuyển giao.

Triết lý hợp tác của DUCA là:

+/ Hợp tác phải có mô hình vận hành rõ

+/ Chuyển giao phải đi kèm đào tạo - tiêu chuẩn - quy trình

+/ Dự án phải có khả năng tự vận hành và nhân rộng

Văn hóa và triết lý phát triển

DUCA Holdings xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo hướng:

+/ Thực học - Thực hành - Thực danh - Thực nghiệp: học để làm được, làm để tạo giá trị, tạo giá trị để thành di sản.

+/ Kết hợp tinh thần khoa học với tính kỷ luật và chiều sâu nhân văn: công nghệ không chỉ để “thông minh”, mà để “hữu ích”.

Định hướng hợp tác

DUCA Holdings ưu tiên hợp tác theo 4 nhóm:

+/ Sở/Ngành, địa phương: triển khai mô hình giáo dục số, mô hình CLB học đường, giải đấu, đào tạo kỹ năng số.

+/ Trường học & tổ chức giáo dục: số hóa học liệu - mô hình OMO - bồi dưỡng giáo viên.

+/ Doanh nghiệp: tài trợ - đồng hành CSR/ESG - triển khai mô hình cộng đồng - truyền thông thương hiệu.

+/ Đối tác quốc tế: chuyển giao công nghệ, kết nối sản xuất - thị trường - đào tạo.